每個(gè)企業(yè)都有自己的道路要走,不同道路會(huì)有不同的難度,大而全和小而專之間并不是對(duì)立的,做到大而全的時(shí)候,未必不能做到小而專。鋁合金壓鑄廠最需要做的是認(rèn)清自己的實(shí)力,選擇適合自己的道路。
自身的實(shí)力是決定鋁合金壓鑄廠選擇的第一要素。如果自身實(shí)力很明顯不夠的,選擇把企業(yè)做小、做精,積累自身的實(shí)力才是最好的選擇。而自身實(shí)力明顯夠,拓展生存空間,明顯也是非常必要的,比如說富士康,按照小而專的理念,它是不應(yīng)該去買夏普的,畢竟富士康在屏幕領(lǐng)域沒什么積累。難道說,富士康這個(gè)決策有問題?可是業(yè)界都認(rèn)為這是大大拓展了富士康的生存空間,所以并沒有什么絕對(duì)的好,有的只是適合。
當(dāng)然,對(duì)于大多數(shù)鋁合金壓鑄廠而言,規(guī)模確實(shí)是比不上富士康的,那么所謂的大而全,其實(shí)也就不沾邊了,專注小而專其實(shí)成了唯一的選擇,甚至連鋁合金壓鑄領(lǐng)域都應(yīng)該選擇一個(gè)細(xì)分專研下去。
很多鋁合金壓鑄廠都會(huì)陷入到價(jià)格戰(zhàn)的無奈境界,而很多人所謂的在價(jià)值上競爭,其實(shí)就是一句正確的廢話,各種附加的服務(wù),實(shí)在是太廉價(jià),競爭對(duì)手能在價(jià)格上打壓你,就不能同樣在服務(wù)上打壓你嗎?說實(shí)話,做到實(shí)在是太簡單了。
真正隔絕低價(jià)價(jià)格戰(zhàn)的,其實(shí)是行業(yè)準(zhǔn)入門檻,準(zhǔn)入門檻越高的,就越不會(huì)發(fā)生低價(jià)價(jià)格戰(zhàn),就好比英特爾出新的CPU,每次都是2000多人民幣,每次都是性能提升10-20%,玩的非常嗨,但是卻沒人來削他們,CPU的準(zhǔn)入門檻,太高了。
所以脫離價(jià)格戰(zhàn)的方式就在于,鋁合金壓鑄廠要把自己的門檻拔高,讓同行和你競爭的時(shí)候,必須先達(dá)到和你同一門檻,不然就沒有辦法使用低價(jià)策略威脅到你。中小鋁合金壓鑄廠的道路,可能是唯一能選的道路,就是細(xì)分市場的專研了,努力提高自身門檻,然后才能脫離低價(jià)競爭的苦海。